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人事策略

    將人才隊伍建設作為企業發展的核心,在建立完善現代企業製度的基礎上,進一步完善企業的薪酬獎勵製度,培植先進的企業文 化,確立共同的價值觀念,營造和諧的工作環境,建立一流的管理機製;調整和優化人才結構,開發現有人才,培養急需人才,吸引海內外關健人才,提高凯时客户端下载的綜 合競爭能力。
人事策略機製
1、在實現管理信息化的基礎上,進一步完善以業績為導向的激勵考核製度,實施與市場接軌的薪酬福利體係和多種形式的分配方式,形成有利於人才成長的氛圍與機製。
2、積極推進員工培訓計劃,重點開展以經營團隊、科技專業人員、技術工人為主的培訓。
3、建立以職業發展為基礎的幹部培養製度,加大培養力度。
4、塑造良好的企業文化,用共同的核心價值觀規範員工的思想和行為,樹立良好思想品行和一流的工作標準。
人事策略目標
1、 努力建設高素質、職業化的企業經營者隊伍,形成企業經營管理團隊。
2、 努力培養學科帶頭人,建設一支高素質的專業技術人才隊伍。
3、努力培養技術工人隊伍,重點培養高級技師、技師等有技術專長的人才。